Nos services
Parce que chaque entrepreneur, chaque organisation est unique...
Après une analyse des problèmes que vous rencontrez, nous vous proposons des axes d’amélioration en fonction de vos objectifs ou projets de vie.
Les solutions préconisées sont personnalisées , adaptées à votre situation.
Nous définissons ensemble :
- la méthode et le degré d’accompagnement qui vous convient
- le planning de réalisation.
En fonction de vos objectifs et de votre choix, nous vous proposons différents stades d’accompagnement :
- le consulting : vous mettez en place nos préconisations, avec ou sans notre aide
- une formation pour aller plus loin sur une thématique précise
- un coaching pour un travail plus personnel.
Nos domaines d'expertise
Gestion
Pourquoi faire appel à un expert en gestion administrative et financière ?
- Vous n’avez ni l’envie, ni le temps de gérer votre activité
- Cela vous semble compliqué
- Vos revenus sont aléatoires et sources de stress…
Bien qu’elle soit très chronophage, la gestion de votre entreprise nécessite d’être réalisée avec soin. Il en va de la pérennité de votre structure et de son développement.
On confond souvent gestion et comptabilité. Piloter l’entreprise et suivre la trésorerie est le rôle du dirigeant. Votre expert-comptable ne gère pas votre entreprise. Il s’occupe de la réalisation et de la certification des comptes annuels.
ACCOREA CONSEILS met en place, avec vous, des méthodes adaptées pour suivre votre trésorerie et définir vos indicateurs de performance. Ce qui constitue la base pour construire le développement de votre activité.
Organisation Administrative
Combien de temps passez-vous à la gestion administrative de votre société ?
Trop, à votre goût. Et vous avez raison. Un chef d’entreprise passe près d’un quart de son temps à effectuer des tâches administratives.
L’organisation administrative est un vrai métier qui requiert un certain niveau de connaissance. Ne la confiez pas à n’importe quel expert.
ACCOREA CONSEILS simplifie votre travail, vous permet de gagner du temps et réduire vos coûts dans ce domaine.
Vous pouvez alors limiter votre “temps entreprise” à ce qui est vraiment important pour vous.
Dirigeants
L’organisation de la structure est directement liée à l’organisation personnelle du dirigeant. Nous intervenons également sur votre :
- gestion de planning
- équilibre vie pro/vie perso
- efficacité professionnelle/productivité.
Se retrouver épuisé et noyé sous une trop lourde charge de travail est souvent vécue comme inévitable par le chef d’entreprise. 77% déposent le bilan avant 5 ans parce qu’ils n’ont pas reçu l’accompagnement approprié (source : L’Express).
Le consulting et le coaching ne sont pas réservés aux dirigeants de grosses structures ou aux sportifs de haut niveau. Ils s’adressent à tous, en fonction des objectifs, et sont abordables.
Combien coûte un coaching professionnel ? Le budget est financé grâce à l’amélioration réalisée dans le cadre de l’accompagnement : réduction des coûts, heures perdues, gestion financière plus efficace… (Voir la vidéo)
- Vous avez le sentiment de subir une situation que vous ne maîtrisez pas
- Vous avez des clients, vous travaillez beaucoup mais vos fins de mois sont incertaines
- Vous avez des idées pour votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer
- Vous souhaitez rééquilibrer vie pro/vie perso
- Vous rêvez de déléguer une partie de votre charge de travail mais vous pensez que personne ne peut le faire à votre place…