A propos
J’aide les entrepreneurs à optimiser l’organisation et la gestion de leur entreprise pour plus d’efficacité et de rentabilité lors de sessions de coaching.
Je cumule plus de 20 années d’expérience en accompagnement en organisation administrative et suivi financier des TPE.
Passionnée par la transmission et la pédagogie, j’ai décidé d’aller plus loin dans l’accompagnement en suivant une formation de formatrice puis une formation de coach. Je travaille régulièrement en partenariat avec des experts (consultant en finances, expert-comptable) qui apportent un point de vue plus pointu sur certaines problématiques.
“Le degré d’accompagnement que je propose peut ainsi varier en fonction des besoins ou des appétences de mes clients pour ces sujets”.
“J’ai accompagné des chefs d’entreprise pendant plus de 20 ans. Fille d’entrepreneur, et moi-même créatrice d’entreprise, je connais bien les enjeux de la fonction, les défis, les problématiques et les attentes. Ma mission est de soutenir ces dirigeants, de faciliter leur quotidien.”
La gestion est un élément essentiel. Il en va de la pérennité de l’entreprise et de son développement. Trop d’entrepreneurs ont le sentiment de subir une situation qu’ils ne maîtrisent pas, travaillent beaucoup, pour un résultat qui n’est pas à la hauteur de leurs attentes.
J’ai créé Accorea Conseils afin de leur permettre de piloter sereinement leur activité, et atteindre leurs objectifs.
Concrètement, je leur propose des solutions sur mesure, simples et rapides à mettre en œuvre afin qu’ils se libèrent du temps pour des tâches plus motivantes. Ils gagnent ainsi en efficacité et en productivité.
Grâce à un suivi financier quotidien et une gestion administrative claire, faire des prévisions et envisager des stratégies de développement devient alors possible.”
Ne restez pas seul face à vos difficultés. L’accompagnement et le coaching ne sont pas réservés aux dirigeants de grosses structures.
Profitez d’une session diagnostic offerte pour faire le point et voir comment je peux vous aider.